7月25日，以“利劍出鞘，拿下中秋”為主題的黃鶴樓酒業(yè)2016年上半年總結(jié)會(huì)暨中秋動(dòng)員溝通大會(huì)在武漢召開。黃鶴樓酒業(yè)董事長(zhǎng)許鵬、總經(jīng)理朱向紅出席會(huì)議。

會(huì)議首先舉行新品上市啟動(dòng)儀式，正式發(fā)布新品陳香及生態(tài)原漿系列產(chǎn)品，并提出具體可行的市場(chǎng)操作方案。此次推出的新品為陳香1979、陳香1989，在酒體、包裝上都有較大突破，產(chǎn)品更加精益求精。在釀造方面，新品傳承老“天成坊”釀造技法，融合“源頭活水”“生態(tài)五糧”由“中國(guó)名酒生態(tài)活窖池”釀造，酒體含有豐富的有益微量成份，香氣更優(yōu)雅，入口更綿柔，回味更順?biāo)０凑找?guī)劃，新產(chǎn)品將會(huì)按照控價(jià)模式，順價(jià)銷售，直供終端，直控終端銷售模式，先點(diǎn)后面，聚焦突破，逐步推進(jìn)。

會(huì)議還對(duì)黃鶴樓酒業(yè)銷售人員的二季度軍令狀獎(jiǎng)懲進(jìn)行兌現(xiàn)。隨后，各銷售團(tuán)隊(duì)簽訂了2016年中秋節(jié)營(yíng)銷任務(wù)軍令狀。

總結(jié)講話中，朱向紅肯定第二季度的工作成績(jī)。他指出，各市場(chǎng)要抓亮點(diǎn)工作、重視問題工作、做好重點(diǎn)工作。各經(jīng)銷商、銷售人員要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，重視廠商一體化，降低溝通成本。夏季攻勢(shì)中要做好三件事：加快庫(kù)存消化，重視經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員和市場(chǎng)的架構(gòu)搭建，做好中秋沖量的提前準(zhǔn)備工作。以“打拼60天，沖量工程122”為目標(biāo)，按天推進(jìn)工作，分兩個(gè)階段完成2個(gè)億的銷售目標(biāo)。會(huì)議邀請(qǐng)了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，分別從銷售、費(fèi)用、物流等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。

黃鶴樓酒業(yè)公司高管麻玉俠、黃曉文，銷售代表、生產(chǎn)后勤中層干部，以及來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀經(jīng)銷商代表約500余人參加會(huì)議。